任正非:华为的精神领袖,每天思考失败

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任正非,华为的精神领袖。他拥有一个经历人生冷暖的灵魂,从最低的山谷,走到了人生的顶峰,避开喧闹,获得一种静观。看事、看物、看人都有了别样的视野。


任正非,华为技术有限公司主要创始人、总裁。出生于贵州省镇宁县,企业家,荣获"2003年中国IT十大上升人物";美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物;改革开放40年百名杰出民营企业家 世界最具影响力十大华商人物,2019福布斯年度商业人物之跨国经营商业领袖。他的领袖气质表现在一下方面:


一、不介怀他人之议


他以“力拔山兮气盖世”的豪情,带领华为从一个仅有两万元注册资本的企业,一跃成为销售额超过300亿美元的大公司。一时之间,低调、神秘、土狼……各种名号不断地加在任正非的身上,他始终不予回应。于是,一些人对他产生了种种猜想,说他神秘兮兮,说他自身有缺陷,说他和华为的背后有着不可告人的阴谋,说他清高,说他简单粗暴,说他不近人情……不管是诽谤,还是赞扬,他都无动于衷。走自己的路,别人爱说什么就说什么去吧!


美国《时代周刊》评价说:“华为正重复当年爱立信、思科等卓著的全球化大公司的历程,并且成为这些电信巨头‘最危险’的对手。”英国《经常学人》的评价则是:“他(华为)的崛起,是外国跨国公司的灾难”。


任正非说:十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。


二、忧劳兴国,逸豫亡身


穷困是有大作为的人的第一桶金,饥饿感就是一个人不懈的动力来源。任正非创办公司之初,与父母等住在深圳一间十几平方米的小屋里,生活潦倒,衣食堪忧。“忧劳兴国,逸豫亡身。”任正非感谢生活给自己的馈赠。他认为:“华为最基本的使命就是活下去。”


每天工作长达15~20个小时,几乎没有任何苦恼的迹象,风花雪月仿佛是另一个世界的东西,跟他们全然无关。在他们强毅的精神世界里面,存在着尊严,在傲立着的尊严之中,存在着意志力;在意志力中存在着对最辉煌理想的内在渴求,在渴求之中,存在着欲望的爆发力。


“做事业,做有高度的事业”是任正非常挂在嘴边的一句话,华为本身成为最好的例证。


三、每天思考失败,危机随时都在


那些杀不死你的终让你更强大。


任正非曾说:“所有的磨难都是我人生中最宝贵的财富”。


1967年重庆武斗激烈时,他扒火车回家。因为没有票,还在火车上挨过上海造反队的打,说补票也不行,硬把他推下火车。那时的生活艰苦还能忍受,心痛比身痛要严重得多,由于父亲受审查的背景影响,弟妹们一次又一次的入学录取被否定,那个年代对他们的损失就是没有机会接受高等教育。后来在南油集团做生意,他被人坑了,导致公司200多万货款收不回来。那时,内地城市月工资平均不到100元。在这种情况下,大国企的铁饭碗丢了。接着,他的家庭和事业都出了状况。IT泡沫的破灭,公司内外矛盾的交集,他却无能为力控制这个公司,有半年时间都是噩梦,梦醒时常常哭。


这一波又一波的滑坡,曾经让他得了抑郁症。但从现在的回顾来看,物质的艰苦生活以及心灵的磨难成了他后来人生的一种成熟的宝贵财富。


这些年来他天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了30年。作为一个企业家,他和大家要一起想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接。他们时常广泛展开对危机的讨论,讨论华为有什么危机,你的部门有什么危机,你的科室有什么危机,你的流程的哪一点有什么危机。还能改进吗?还能提高人均效益吗?


如果讨论清楚了,那么“华为”可能就不死,就延续了华为的生命。怎样提高管理效率,他们每年都写了一些管理要点,而这些要点能不能对自己的工作有些改进,如果改进一点,那么他们就前进了。


四、奋斗没有终点,你要学会坚持


华为发展的历史,就是一部不断从虎口夺食的历史。


任正非说道:当时我们错误地以为通信产业大,好干,就糊里糊涂地进去了。后来才知道通信最难干,它的产品太标准了,对小公司是一种残酷。同我们一样走上通信行业的公司有几千家、上万家,如果当时早知道这个行业的残酷,转到别的行业可能就成功了。但是他退不出来了,因为一开业一点钱都没有了。退出来他什么钱都没有了,生活怎么过,小孩怎么养活,所以只好硬着头皮在通信行业前行。


1987年9月15日,他拿着所有的身家在深圳创建了华为。那时候只有一个信念,活下去。当时的华为公司既是生产车间、库房,又是厨房和卧室。十几张床挨着墙边排开,床不够,用泡沫板上加床垫代替。所有人吃住都在里面,不管是领导还是员工,做累了就睡一会儿,醒来再接着干。每天十多个小时以上的工作,如此往复,真的,你没创过业,都不能理解有些CEO为何要自杀。大约在2003年前的几年时间,他被查患有多项疾病,还动了两次癌症手术。但他一如既往的坚持了下来。


他说道:没有哪一件事情是容易的,所幸我们都坚持了下来。奋斗没有终点,华为没有秘密,就一个字“傻”!像阿甘一样,认准方向,朝着目标,傻干、傻付出、傻投入。


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