长板效应:赢在自己的强项上

华为任正非曾在接受采访时,透露自己在家里经常被太太和女儿骂“笨得要死”,但他说自己一生就奉行一条:“我只把我这块板做长,再去拼别人的长板,拼起来不就是一个高桶了吗?为什么要把自己变成一个完美的人呢?”

任正非还分享了一个俄罗斯小伙子的故事,这个小伙子在华为研究所工作了十几年,不善交际,每天就坐在工位上埋头做数字方面的研究。突然有一天,他找到任正非说,突破了2G到3G的算法,这项技术让华为迅速占领了欧洲市场。任正非说俄罗斯小伙子是一个非常不完美的人,却在华为用到了一个明显的长板,成为了功臣。

海洋中的鱼类依靠鳔才能自由沉浮,但凶猛的鲨鱼天生就没有鳔,为了使自己不下沉,鲨鱼只能依靠强壮的肌肉不停地游动,长此以往,它的体格越来越强大,最终将自己的基因进化成了“海洋霸王”。

一个木桶的盛水量,不是取决于木桶最高的那块木板,而是取决于木桶最短的那块木板。这是木桶理论,也叫短板效应。

长板效应,又称新木桶理论,指的是如果把木桶放置在一个斜面上,木桶倾斜方向上的木板很长,一样能装很多水,用好长板,也可以增加木桶的盛水量。


·长板,就是核心竞争力


百事可乐的经验,是把所有的制作、渠道、发货、物流全部外包,只保留市场部寥寥几个人运营百事可乐的品牌。仅仅做好品牌这个长板就好。我们喝的青岛啤酒,都来自我们附近方圆100公里的啤酒厂,瓶子和盖子来自另外一家专门做瓶盖的厂家,而青岛啤酒做的仅仅是拿出自己的配方,贴上自己的标签。

过去,我们习惯用木桶理论衡量一个人,认为短板决定了这个人的上限。但是,在信息技术、人工智能高度发展的今天,社会分工越来越细,“扬长避短”比“取长补短”更适应社会需要,真正决定我们人生高度的已经转变为我们的“长板”。

想要成功,就专注自己擅长的领域,并努力做到极致吧。


分享 :
 
图文展示